Избранное в 3 томах. Том 2: Экономика - Владимир Вольфович Жириновский

например, в размере 10 млрд. кл. рублей. Эта сумма делится пополам. И половина этой суммы в клиринговых рублях записывается в актив Российско-китайского клирингового банка (РККБ) в Китае и половина, но уже конвертированная в клиринговые юани, в Китайско-российский клиринговый банк (КРКБ) в России. Другими словами, в каждый банк записывается одна и та же сумма в нерезидентной клиринговой валюте.

После этого начинается следующий акт. Российский клиринговый банк продает нерезидентную клиринговую валюту желающим, используя обычный механизм валютной биржи. Таким образом, клиринговые банки выполняют одновременно и функции валютной биржи по отношению к нерезидентным клиринговым валютам. При этом покупателями могут выступать только резидентные юридические и даже физические лица. Аналогичным, а может быть и иным путем – но это уже дело самого Китая – распространяется в Китае российская клиринговая валюта.

И теперь можно приступать уже к торговле.

Российский предприниматель, приобретший китайскую клиринговую валюту, едет в Китай и покупает за нее китайские товары. Предварительно, однако, российский клиринговый банк переводит принадлежащие ему средства в клиринговых юанях в китайский клиринговый банк, так как клиринговые деньги – деньги чисто счетные, наличной формы не имеют, да к тому же еще и именные. Другой вариант – российский клиринговый банк выписывает именной клиринговый сертификат, владелец предъявляет его в китайский клиринговый банк, который и открывает счет российскому предпринимателю в клиринговых юанях. При этом, если речь идет о товарах, включенных в описание клирингового юаня, то он покупает по цене, установленной китайской стороной в этом описании. Если же товара нет в описании китайской товарной валюты, то цена в клиринговых юанях определяется в ходе переговоров, при этом используются цены в клиринговых юанях на «корзинные» товары в качестве «цен сравнения».

Аналогично и китайский предприниматель, купивший клиринговые рубли у китайского клирингового банка, едет в Россию и приобретает за них необходимые ему российские товары.

А что же происходит с клиринговыми валютами дальше?

Российский предприниматель получает за свой товар клиринговые рубли. Но, по положению, российское финансовое лицо не имеет права владеть резидентными клиринговыми деньгами. Поэтому при зачислении их на его счет клиринговый банк автоматически конвертирует по согласованному курсу конвертации клиринговые рубли в клиринговые юани.

Новый владелец клиринговых юаней может поступить двумя способами. Первый – он может использовать их для покупки товаров в Китае. Второй способ – он может их просто-напросто продать за рубли клиринговому банку по рыночному курсу (с учетом обычных в таких операциях курсов продавца и покупателя).

Так и организуется клиринговая торговля между Россией и Китаем, в которой могут принять участие уже любые юридические и даже физические лица. Именно поэтому такой «безвалютный» (имеется здесь в виду отсутствие в этом обмене валют третьих стран, обычно, так называемых свободно конвертируемых валют) механизм клиринговой торговли, в котором могут принимать участие уже любые юридические и физические лица получил название «суперклиринг». Клиринговые деньги уже приобретают характер, присущий истинным деньгам, при торговых операциях они не создаются, а лишь передаются от покупателя к продавцу. Именно поэтому им можно дать название «товарные валюты» в отличие от «товарных квазивалют» при классическом клиринге.

Итак, в общих чертах нами описана система суперклиринга. А теперь рассмотрим суперклиринг более детально.

Суперклиринг

Итак, суперклиринговая торговля позволяет включить в торговый обмен как государство, так и отдельные самостоятельные фирмы и даже отдельных частных лиц. Например, суперклиринг открывает широкие возможности для туризма.

Россиянин, желающий посетить Китай в качестве туриста, покупает в российском клиринговом банке за собственные кровные рубли клиринговые юани и едет спокойно в Китай. Там его могут обслужить за эти клиринговые деньги специальные туристские фирмы, которые появятся очень быстро. Но ведь ему нужна и некая китайская наличность – для базара, для обычного китайского магазинчика, в котором, возможно, и слухом не слышали о каких-то клиринговых юанях. И тут нет проблем, ибо клиринговый банк (или его обменная контора) может обменять его клиринговые юани на обычные юани опять-таки по коммерческому курсу.

А может он вообще не желает связываться со специальными туристскими организациями и желает провести отпуск в Китае как самостоятельный человек. Опять нет проблем. Обменяй свои клиринговые юани на обычные и путешествуй по Китаю, если, конечно, Китай не будет чинить такому свободному туризму ограничений по каким-нибудь «политическим» мотивам.

Другой вопрос – проблема использования китайской рабочей силы в России. Мы на опыте знаем, какая эта сложная проблема, если обе стороны не имеют СКВ. Вспомним про вьетнамских рабочих, которые, чтобы отоварить свои рубли, закупали горы всяких российских товаров, их обыскивали в таможнях, отбирали товары, возникла целая вьетнамская мафия. И все из-за того, что не было цивилизованного способа конвертации заработанных вьетнамцами рублей в родные донги.

В настоящее время эта проблема решается путем закупки СКВ на российском валютном рынке за рубли. Но спрашивается, почему Россия должна на эти цели тратить столь ценную валюту? Этого не должно быть. Легкость конвертации российских рублей в валюту по низким ценам привлекла в нее массу нелегальных эмигрантов, от китайцев до африканцев, которые не приносят России ни малейшей пользы, а лишь создают один криминальный фон. Еще можно понять смысл в легкости превращения рублей в доллары для граждан России. Но почему этими благами должны пользоваться всякие нелегалы и преступники из других стран – это уже совсем непонятно.

А теперь эта проблема легко решаема. Китайцы работают и получают, как и остальные рабочие, зарплату в рублях без всякой дискриминации. Перед отъездом они покупают за рубли клиринговые юани и далее спокойно едут в Китай, где уже и используют их либо прямо в клиринговом виде, либо продают их уже за юани. То, что верно для китайских рабочих, может оказаться весьма полезным и для российских специалистов, которых теперь вполне могут приглашать китайские предприятия, китайские научные и учебные заведения и т. д. Таким образом, появляются возможности для более широкого обмена рабочими и специалистами, что было бы в интересах обеих стран.

Клиринг требует сбалансированности торговли между партнерами. Добиться этого порою бывает очень непросто даже в условиях межгосударственной клиринговой торговли. Суперклиринг обеспечивает сбалансированность в торговле между партнерами автоматически.

Действительно, если, к примеру, Россия больше покупает в Китае, чем продает, если появился торговый дисбаланс, то это автоматически приводит к тому, что все клиринговые деньги начинают скапливаться на китайской стороне и Россия остается без средств для покупки китайских товаров. Для того, чтобы получить назад клиринговые деньги, Россия должна что-то продать Китаю. Таким образом, суперклиринг баланс в торговле обеспечивает автоматически.

Имея клиринговые деньги, вовсе нет необходимости обязательно ехать в Китай. Сразу же появятся и